So arbeiten wir
Erst der Ablauf, dann die Technik.
Ein schlechter Ablauf wird mit künstlicher Intelligenz nicht besser, er wird nur teurer.
Unsere Haltung
Die meisten Betriebe scheitern nicht an fehlender KI.
Der Markt ist voll von KI-Beratung. Genau das schreckt viele Geschäftsführer ab, und zwar zu Recht. Die meisten Betriebe scheitern nicht an fehlender künstlicher Intelligenz. Sie scheitern an Papierzetteln, doppelter Erfassung und Systemen, die nicht miteinander reden.
Wir haben die vierzehn häufigsten Zeitfresser im Mittelstand durchgesehen. Bei zehn davon genügt ein sauberer Ablauf. Zwei sind Mischfälle. In zwei Fällen ist ein Modell tatsächlich der Kern. Wir sagen Ihnen, in welchem Fall Sie sind.
Zeitfresser ohne ein einziges KI-Modell lösbar
Mischfälle, in denen ein Modell einen Teil des Ablaufs übernimmt
Fälle, in denen ein Modell tatsächlich der Kern ist
Wer dahintersteht
Was wir empfehlen, läuft zuerst im eigenen Betrieb.
Unternehmensberatung, von der Restrukturierung über Unternehmenskauf und Unternehmensverkauf bis zur Begleitung von Inhaberwechseln
Prozesswissen aus einer Branche, in der Nachweisführung und Wiederholbarkeit nicht verhandelbar sind
in eigenen Firmen, eine davon im EU-Ausland, alle von Anfang an auf automatisierte Abläufe gestellt
Wir beraten nicht über Automatisierung. Wir haben unsere eigenen Unternehmen damit aufgebaut.
So läuft ein Projekt
Vier Schritte, immer in dieser Reihenfolge.
Wir sehen uns den größten Zeitfresser an, nicht den ganzen Betrieb.
Wir bauen den Ablauf sauber, bevor wir Technik danebenstellen.
Wir setzen die einfachste Lösung ein, die trägt. Oft ist das keine KI.
Wir zeigen Ihren Leuten, wie sie es selbst ändern können.
Was wir nicht machen
Keine Digitalisierungsstrategie über achtzig Seiten.
Keine Werkzeuge, die nur wir bedienen können.
Keine Zahlen, die wir nicht rechnen können.
Anfangen
Der erste Schritt ist eine Rechnung, kein Workshop.
Automatisierungs-Analyse startenOder erst einmal klein, mit dem Prozess-Schnellcheck für 99 Euro.